Objetivo: Conocer los criterios técnicos en la administración moderna de la gestión del talento humano, mediante conceptos teóricos y ejercicios prácticos para lograr el desempeño óptimo en tu empresa.
Contenidos A Tratar
Módulo I: ADMINISTRACIÓN POR COMPETENCIAS.
- Marco conceptual sobre las competencias.
- Importancia de aplicación de las competencia.
- Clases.
- Métodos para determinar competencias /Definición de Diccionarios.
- Modelo de Aplicación.
Módulo II: ANÁLISIS DE CARGOS.
- Importancia de los Procesos en la Estrategia Organizacional.
- Detección de puestos.
- Elaboración de perfiles por competencias.
- Valoración de puestos.
- Creación de niveles ocupacionales.
Módulo III: SELECCIÓN y EVALUACIÓN.
- Fases de un procesos de selección.
- Metodología para seleccionar personal.
- Entrevista de Eventos Conductuales – Competencias.
- Análisis ajuste persona – puesto.
- Proceso de evaluación del desempeño.
- Indicadores de Gestión.
Módulo IV: CAPACITACIÓN y DESARROLLO DE CARRERA.
- Detección de necesidades de capacitación.
- Proceso de capacitación.
- Desarrollo de Carrera Profesional.
- Elaboración y Ejecución de Plan Anual De
- Capacitación.
Módulo V: MEDICIÓN, RETROALIMENTACIÓN Y MEJORA DE LOS PROCESOS A TRAVÉS DEL MÉTODO ROI.
- Medir el ROI de tus programas de capacitación.
- Calcular el ROI de tus programas de capacitación.
- Propuesta de modelos para medir el ROI en los medios sociales.
Información Adicional:
- Para nuestros cursos utilizamos la plataforma MOODLE.
- Tendrán un grupo de WhatsApp del Curso para tener una comunicación más directa con el docente.
- El curso se diseñó, con el fin de no cruzarse con horario laboral o de estudios de inscritos; habrán módulos grabados y clases en vivo los fines de semana. El participante tiene 3 semanas máximo para realizar el curso.
- Una vez finalizado el curso, se coordinará con los participantes día y hora que deberán rendir el examen en la MDT/SETEC, para recibir su certificado con AVAL.
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