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Certificado Profesional

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

fecha de Inicio: 3 de Agosto.

CERTIFICATE
$180
$ 107
00
POR ESTE MES
  • Duración de 2 a 3 semanas.
  • Sesiones en vivo grabadas.
  • Acceso 24/7 a la plataforma moodle.
PROMOCIÓN

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FECHA DE INICIO: 10 DE AGOSTO

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Horas
Minutos
Segundos

Introducción

   

Esta certificación tiene como propósito enseñar a profesionales a dirigir, liderar o ser parte de un equipo de trabajo con la capacidad de analizar y resolver problemas de calidad. Además de coordinar el proceso de recolección de datos del proyecto, validar el sistema de medición y desarrollar la carta de proyecto y diagrama SIPOC (proveedor, entrada, proceso y salida). Se recomienda adquirir conocimientos previos sobre los aspectos dentro de las fases de DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve y Control / Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar), para así saber cómo interpretar e implementar herramientas Six Sigma.

Insignia Digital

TABLA DE CONTENIDO

  • ¿Qué es la Calidad?
  • Teóricos de la Calidad
  • Evolución de la Calidad
  • ¿Qué es Six Sigma?
  • Inicios de Six Sigma
  • ¿Qué es Six Sigma?
  • Enfoque Six Sigma
  • ¿Qué es Defectos por Millón de Oportunidades (DPMO)?
  • ¡Vamos a Practicar!
  • Respuesta
  • Involucrados
  • Benchmarking
  • Etapas del Benchmarking
  • Voz del Cliente (VOC)
  • Recolección de Datos
  • Balanced Scorecard
  • Modelo de Análisis KANO
  • Despliegue de la Función de Calidad (QFD)
  • Ejercicio
  • ¿Qué es un proyecto Six Sigma?
  • Roles en una Organización Six Sigma
  • Visión General Six Sigma
  • Definir (Define)
  • Medir (Measure)
  • Analizar (Analyze)
  • Mejorar (Improve)
  • Controlar (Control)
  • Resumen Tour DMAIC
  • Evaluación de un Proyecto
  • Organigrama
  • Mapa de Procesos
  • Mapa de Alto Nivel SIPOC
  • Herramientas Mapa de Procesos
  • Herramientas Generación de Ideas
  • CTQ Definición
  • Project Charter
  • Anatomía del Project Charter
  • Objetivo Fase Medir
  • Definición de Causas y Efectos
  • Matriz Causa – Efecto
  • Ejemplo Matriz Causa – Efecto
  • Aplicación de Pareto en la Matriz C&E
  • Uniendo Puntos
  • Estadística
  • Tipos de Estadística
  • Objetivo de la Estadística
  • Tipos de Datos
  • Proceso de Recopilación de Datos
  • Estadística Básica
  • ¿Qué nos interesa de los datos?
  • Medidas de Tendencia Central
  • Medidas de Dispersión
  • ¿Qué es un sistema de medición?
  • Análisis del Sistema de Medición (MSA)
  • Gage R&R
  • ¿Qué hora es?
  • ¿Puedes decir?
  • ASM (Análisis al Sistema de Medición) en Ambientes Administrativos
  • ¿Sabes la diferencia?
  • Repetibilidad y Reproducibilidad
  • Modelo General de un Estudio de Gage R&R
  • Fuentes de Variación
  • Análisis R&R por Medio de Minitab
  • ¿Qué tan bueno es bueno?
  • Objetivo
  • Diagrama de Ishikawa
  • AMEF / FMEA
  • ¿Cómo elaborar un AMEF?
  • Tipos de AMEF
  • Ejemplo AMEF
  • Distribución de Datos
  • Gráficos de Corrida (Runcharts)
  • Capacidad del Proceso
  • Pruebas de Hipótesis
  • Pasos para Conducir una Prueba de Hipótesis
  • Pruebas de Hipótesis
  • ¿Qué se hace en fase de mejorar?
  • Retorno de Inversión (ROI)
  • Valor Presente Neto
  • Ejercicio VPN
  • Diseño de Experimentos (DOE)
  • ¿Qué es DOE?
  • Objetivos
  • Pasos del Plan de Mejora
  • Diseños Taguchi
  • Administración de Proyectos
  • Prototipos
  • Lean Manufacturing
  • Herramientas Lean
  • ¿Qué es Lean?
  • ¿Qué es Lean Manufacturing?
  • Lean
  • Desperdicios Lean
  • ¿Qué es Kaizen?
  • Poka – Yoke
  • Gemba Walks
  • ¿Qué es Kanban?
  • Kanban (Pull vs Push)
  • Just in Time (JIT)
  • Pilares de JIT
  • VSM (Value Stream Mapping)
  • Simbología VSM
  • ¿Por qué es importante la fase de control?
  • La Función Principal de Controlar es:
  • ¿Qué controlamos?
  • Mecanismos Principales de Control
  • Check List del Plan de Control
  • Los 3 Pilares del Control de Datos
  • CEP (Control Estadístico del Proceso)
  • Gráficos de Control
  • Tipos de Gráficos de Control
  • Pasos para Realizar Gráficos de Control
  • Interpretando Gráficos de Control
  • Definiciones por Atributos

objetivos

  • Utilizar técnicas y herramientas Lean Six Sigma.
  • Proveer un conocimiento de acuerdo a la visión general de Six Sigma para su correcta implementación.
  • Fortalecer las habilidades para mejorar y optimizar procesos.
  • Obtener la certificación Lean Six Sigma Green Belt.

Formato y duración del examen

Este programa de estudios tiene un examen en el cual el candidato debe lograr alcanzar una puntuación para obtener la certificación en Lean Six Sigma Green Belt Professional Certificate (LSSGBPC).

●  Tipo: Opción múltiple. 40 Preguntas.

●  Duración: 60 minutos como máximo, para todos los candidatos en su respectivo lenguaje.

●  Prerrequisito: Ninguno.

●  Supervisado: Será a discreción del Partner.

●  Libro abierto: No.

●  Puntaje de aprobación: 24/40 o 60 %.

●  Entrega: Este examen está disponible en línea.

Certificación Internacional

Ing. En Gestión Empresarial David Arturo Coronel C.

EXPERIENCIA LABORAL

Profesional en el área de Ingeniería en Gestión Empresarial, graduado en la Universidad Técnica Empresarial de Guayaquil (UTEG), con más de 15 años de experiencia profesional en áreas de Proyectos, Mantenimiento y Producción, de mejoramiento continuo, logística, planeación estratégica y experiencia del cliente; Se desempeñó por más de 5 años como Jefe de Mantenimiento & Equipos y Seguridad Ocupacional en ARCGOLD DEL ECUADOR S.A. MC DONALD ́S a cargo de 21 locales a nivel nacional; así mismo, estuvo a cargo de la Gestión de Calidad y Seguridad Industrial en ROOFTEC DEL ECUADOR S.A. por más de 6 años. Actualmente se dedica la consultoría y Asesoría empresarial.

¿Qué esperar de un curso de Tutorias?

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Aprende a tu ritmo

Disfruta aprendiendo desde casa, con horarios nocturnos y fines de semana. Ingreso a la plataforma moodle 24/7 y sesiones grabadas.

Aprende de los mejores profesionales

El docente te transmitirá sus conocimientos, ofreciéndote explicaciones claras y una perspectiva profesional en cada lección basada en su experiencia.

Comparte conocimientos e ideas

Pregunta, pide opinión y ofrece soluciones. Comparte tu experiencia de aprendizaje con otros estudiantes y el docente mediante el grupo de WhatsApp.

modalidad

Trabajamos con las plataformas:
✓ MOODLE: una plataforma de aprendizaje diseñada para proporcionarle a educadores, administradores y estudiantes un sistema integrado único, robusto y seguro para crear ambientes de aprendizaje personalizados. 
Todo el material del curso se encuentra alojado en esta plataforma con acceso 24/7.
✓ ZOOM MEETING: un servicio de videoconferencia basado en la nube que puede usar para reunirse virtualmente.
En donde se realizarán las sesiones en vivo completamente grabadas.

Las sesiones en vivo son grabadas y las podrán encontrar dentro del molde de Tutorías: aulavirtual.tutorias.ec

boletines mensuales

Recibe actualizaciones sobre temas relacionados con el curso, mediante correo electrónico con la suscripción a nuestros boletines.

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Testimoniales

Muy buenas las clases y las pausas ayudaban a que no se hiciera tan monótono, ademas de que siempre exigia participación (eso es bueno en el formato virtual)
Victor Carrillo Vera
Estudiante
Los temas abarcados son útiles e importantes.
curso de administración de nómina
Dayanna Paulette Peñafiel Farfán
estudiante
Me pareció muy bueno todo lo que dieron nos sirve mucho
curso administración de nómina
Sara Matute Torres
estudiante
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preguntas frecuentes

Ingrese a la plataforma moodle, mediante el siguiente link: aulavirtual.tutorias.ec

Si, el curso en 100% online. Con acceso 24/7 a la plataforma Moodle para cumplir con las horas asincrónicas y sesiones en vivo por medio de Zoom Meeting (horas sincrónicas). 

Dentro de la plataforma moodle, encontrarán toda la información del curso, incluido el link de todas las sesiones en vivo. También se les proporciona el link único de las sesiones del curso por medio del grupo de WhatsApp y vía correo electrónico.

Métodos de Pago

Esta Certificación incluye:

  • Certificación internacional de Lean Six Sigma Green Belt avalado por Certiprof.
  • Certificación MDT – SETEC Sistemas Integrados en Gestión ISO.

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