BLOG DE TALENTO HUMANO Y ADMINISTRACIÓN DE NÓMINA

RETOS A LOS QUE SE ENFRENTAN LOS DEPARTAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS EN 2021

El 2020 fue un año particular en el ámbito empresarial, porque la pandemia de COVID-19 generó un punto de inflexión para muchos profesionales y departamentos de recursos humanos, poniendo a prueba la gestión humana, que se vio en la necesidad de reinventarse para continuar con la actividad empresarial.

Así, para el 2021 hay dos fenómenos que confluyen en este cambio para los recursos humanos; uno es estructural, con el avance de las tecnologías exponenciales y el incremento progresivo de la automatización; el otro es coyuntural: el COVID-19 y todas sus implicaciones en el mundo laboral.

La actual pandemia ha acelerado el cambio hacia un nuevo paradigma en la gestión de recursos humanos. Por eso, ¿qué cambios han llegado para quedarse en el 2021? ¿Cómo conseguirán adaptarse las empresas en esta nueva era de incertidumbres?

De esta forma se analizaron los principales retos a los que se enfrentan los departamentos de RRHH en 2021. Son cinco frentes principales:

Nuevas tecnologías

Aprendizaje escalable

Motivación en el teletrabajo

Trabajo colaborativo

Liderazgo en remoto

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¿Cómo se elabora una matriz de riesgo?

¿QUÉ ES UNA MATRIZ DE RIESGO?  

Es una herramienta sencilla y eficiente que se utiliza para identificar los riesgos inherentes a las actividades de una empresa, por lo que se convierte en un instrumento para mejorar el control de riesgos y la seguridad en las compañías.

Su aplicación es válida para el diagnóstico objetivo y global de riesgos en empresas de diferentes tamaños y sectores de la economía. También para evaluar la efectividad de la gestión de los riesgos financieros, operativos y estratégicos que impactan los objetivos de las organizaciones.

¿CÓMO SE ELABORA UNA MATRIZ DE RIESGO?  
  • 1. Identificar las principales actividades de la organización y los riesgos inherentes a estas.
  • 2. Involucrar dentro de un esquema de trabajo a todo el personal, en especial a quienes se encuentren expuestos al riesgo.
  • 3. Tener un listado de los posibles riesgos y los motivos o factores que podrían intervenir para su posible manifestación.
  • 4. Tener en cuenta los riesgos internos que son los que pueden ocurrir dentro de la empresa, y los externos que tienen que ver con factores fuera de esta y que de alguna manera pueden impactar la economía de la organización.
  • 5. Evaluar la probabilidad de que un riesgo suceda y calcular los efectos potenciales del mismo.
¿CÓMO IDENTIFICAR LOS RIESGOS?
  • 1. Investigar acerca de los accidentes producidos en las diferentes áreas expuestas a algún peligro.
  • 2. Tener estadísticas de accidentes que se hayan producido en la industria.
  • 3. Realizar inspecciones en los lugares de trabajo.
  • 4. Entrevistar a los empleados de las diferentes áreas
  • 5. Analizar los trabajos seguros.
  • 6. Solicitar informes de auditorías internas y externas.
  • 7. Tener un listado de verificación, para que no se pase ningún detalle.
  • 8. Hacer un monitoreo constante de las tareas que se hayan planeado.

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